Drijfveren: een belangrijke factor in goede samenwerking en werkgeluk
DISC is een zelfreflectie op de persoonlijke gedragsstijl
DISC is interessant wanneer het gaat over de persoonlijke voorkeursstijl van het gedrag. Het is in trainingen en teamcoaching vooral interessant waar het gaat over communicatie. In trainingen leert het je vooral hoe je het beste in kunt spelen op de communicatiestijl van jouw gesprekspartner: wat kun je doen om ‘beter’ / gemakkelijker aan te sluiten bij de ander zodat het gesprek prettig(er) verloopt.
In teamcoaching gaat het dan vooral over de interactie met de collega’s. Het begrijpen van de ander en beter weten hoe de ander reageert op jouw communicatie, kan helpen om vloeiender met elkaar om te gaan. De harmonie aan de oppervlakte wordt er beter van.
Wil je onder de oppervlakte komen bij collega’s en anderen? Dan volstaat een DISC profiel niet. Hoeveel er ook geschreven wordt over gedragsprofielen en de onzin die er aan gekoppeld wordt, meer dan een zelfreflectie analyse over de eigen gedragsstijl is het niet.
Privé en werk gescheiden houden
Een goede manier om een ander beter te leren kennen is interesse tonen in de mens achter je collega. Maak samen regelmatig een lunchwandeling, praat over dingen die er echt toe doen in het leven, zorg dat een teamuitje meer is dan alleen maar karten of een escape room. Je leert elkaar pas echt kennen als je tijd en moeite neemt om je te verdiepen in elkaar.
Ook dit is lang niet altijd wenselijk: niet iedereen heeft er trek in om het privéleven te delen op het werk, liever houdt men werk en privé gescheiden. Bovendien komt men op het werk om te werken en niet om vriendschappen voor het leven te sluiten.
Drijfveren om de werkrelatie professioneel te verdiepen
Dus, beste manager, als je op een professionele manier iets wilt doen aan het verbeteren van de sfeer en de samenwerking in het team, dan is een drijfveren profiel een verdiepende optie:
Drijfveren gaan over passie en gedrevenheid van mensen. Het is de motor achter het gedrag van mensen. Het kennen van elkaars drijfveren geeft vaak antwoord op vragen als waarom mensen, ondanks dat ze in gedrag zo verschillen, toch zo goed met elkaar over weg kunnen (of juist helemaal geen klik hebben).
De drijfveren an sich zijn ook hier niet de oplossing: juist de gesprekken die over de persoonlijke drijfveren gevoerd worden, geven een mooie inkijk in waarom iemand bij een organisatie is gaan werken, waarom iemand het werk dat hij/zij doet zo leuk vindt, waarom iemand bepaalde keuzes maakt en waarom iemand soms helemaal over de rooie gaat, etc.
Door het antwoord op dit soort vragen van elkaar te weten, kun je elkaar beter begrijpen, meer rekening houden met elkaar en snap je veel beter waarom iemand doet wat ie doet.
En er is nog meer: drijfveren geven richting aan wat mensen fijn vinden aan het werk dat ze doen. Om medewerkers langer te behouden in je organisatie, is het belangrijk om te weten dat bijvoorbeeld mensen met een esthetische drijfveer persoonlijke groei en ontwikkeling vaak belangrijk vinden, dat mensen met een theoretische drijfveer uitdaging vinden in het onderzoeken/uitzoeken van zaken door hun nieuwsgierigheid en dat mensen met een sociale drijfveer betekenis geven aan hun werk doordat ze iets voor anderen kunnen betekenen.
Voer het goede gesprek met medewerkers
Om mensen langer aan je te binden moet je als leidinggevende geboeid zijn in de ander en je willen verdiepen in waarom iemand dit werk bij deze organisatie doet en wat deze medewerker belangrijk vindt om langdurig verbonden te blijven aan de organisatie.
Ga de uitdaging eens aan met je mensen: laat jouw team eens een drijfverenprofiel maken. Investeer in een teamdag om elkaar op deze manier beter te leren kennen, waar collega’s plezier uit halen in het werk en welke werkzaamheden de meeste voldoening geven.
Leg vervolgens de rapporten niet onder in de la, maar gebruik de uitkomsten in de persoonlijke gesprekken met medewerkers die gaan over groei en geluk op het werk. Zo blijft een drijfverenprofiel een waardevol aanknopingspunt voor een goed gesprek en een langdurige werkrelatie.
Wil je meer weten over drijfverenprofielen, motiverende gespreksvoering met medewerkers of teamontwikkeling met behulp van drijfveren? Maak dan vrijblijvend een afspraak met ons.
